Tηλεδιάσκεψη της “ομάδας εργασίας”, που συστάθηκε για την περαιτέρω επεξεργασία της πρότασης Αλαφούζου για αναδιανομή των εσόδων από τα τηλεοπτικά δικαιώματα και το “στοίχημα” με σκοπό την ενίσχυση των λεγόμενων “μικρομεσαίων” ΠΑΕ της Super League, πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 2/10.
«Ζωντανή» η πρόταση Αλαφούζου για την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών
Η ΠΑΕ Ολυμπιακός έστειλε επιστολή εστιάζοντας σε τέσσερα σημεία:
Τα συνολικά έσοδα των ΠΑΕ, το κριτήριο της εμπορικότητας των ΠΑΕ στην αναδιανομή των χρημάτων , στα μοντέλα κεντρικής διαχείρισης των τηλεοπτικών δικαιωμάτων που υπάρχουν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες και τα κριτήρια διανομής σε που ισχύουν σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Ο πρόεδρος της Super League, Γιάννης Αλαφούζος είπε: “Η εμπορικότητα είναι αυτό που προσπαθούμε να μη λάβουμε υπ’ όψιν, λόγω της μεγάλης διαφοράς. Ο στόχος είναι να ενισχυθούν οι μικρότερες ομάδες με το μεγαλύτερο δυνατό ποσό. Αν πάμε σε εμπορικότητα και κατάταξη, θα είναι δύσκολο να πάμε σε μια πιο δυνατή επιχορήγηση των ομάδων”.
Επίσης ο Αλαφούζος εκτίμησε ότι το κριτήριο της εμπορικότητας μπορεί να προκαλέσει εντάσεις και διαφωνίες μεταξύ των “Big Four” και να τορπιλίσει την προσπάθεια σύγκλισης.
Η αναπληρώτρια πρόεδρος της Super League και αντιπρόεδρος του Ατρόμητου, Κάτια Κοξένογλου, είπε ότι αυτό το πρόβλημα επιβεβαίωσε τις εκτιμήσεις Αλαφούζου λέγοντας ότι το κριτήριο της εμπορικότητας υπήρχε και παλαιότερα, δημιουργώντας ένταση μεταξύ των “Big Four”.
Η Εύη Κουτσαυτάκη (Ολυμπιακός) τόνισε ότι οι ιδιοκτήτες συμφώνησαν στη λογική της κεντρικής διαχείρισης, με τη λογική της τεχνοκρατικής προσέγγισης. Πρότεινε οι οίκοι αξιολόγησης PwC και Deloitte να καταγράψουν τα δεδομένα με βάση το εξωτερικό κι ακολούθως θα παρθούν αποφάσεις. Πρόσθεσε ότι η εμπορικότητα είναι ένα πολύ βασικό κριτήριο, που σε όλα τα μοντέλα λαμβάνεται υπ’ όψιν. Αυτό είναι πολύ διαφορετικό από το να ενισχυθούν κάποιες ομάδες από τις τέσσερις μεγάλες.
Η Μαρία Γκοντσάρεβα (ΠΑΟΚ) είπε μεταξύ άλλων: “Είμαστε σίγουροι πως όλοι μπορούμε να έχουμε κέρδος από τη διαδικασία αυτή. Είμαστε υπέρ της κεντρικής διαχείρισης, αλλά θέλουμε να έχουμε ξεκάθαρη οπτική της διαδικασίας και του σκεπτικού, που θα ακολουθηθούν. Είμαστε υποστηρικτικοί για Deloitte. Θέλουμε την εξέλιξη και πρόοδο του προϊόντος. Θα πρέπει να δούμε και την προοπτική της πώλησης των δικαιωμάτων όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά σε διεθνές επίπεδο. Πρέπει να εκμεταλλευτούμε τη συνθήκη (και) λόγω της Εθνικής Ελλάδος.
Ο Μηνάς Λυσάνδρου (ΑΕΚ) ζήτησε άμεσα να απευθυνθούν στη European League και στην Players Association, ώστε να υπάρξει μια ξεκάθαρη εικόνα για τα κριτήρια βάσει των οποίων κατανέμονται τα χρήματα στο εξωτερικό.Επίσης είπε: “Να δούμε πώς θα αυξήσουμε τα έσοδα συνολικά, όχι μόνο στο κομμάτι του τηλεοπτικού συμβολαίου. Ας πάμε σε οργανισμούς (Deloitte – PwC) για κάτι μεγαλύτερο από απλή διαχείριση των τηλεοπτικών.”
Επ’ αυτού ο Ι. Αλαφούζος ξεκαθάρισε: Τα τηλεοπτικά και το στοίχημα είναι τα μοναδικά έσοδα που μπορούμε να αυξήσουμε άμεσα. Το τριετές συμβόλαιο που τρέχει με τη Stoiximan ήταν μια σημαντική κίνηση από την πλευρά του κ. Μαρινάκη, αλλά δημιουργεί μια συνθήκη που δεν μπορούμε να αλλάξουμε. Να εκμεταλλευτούμε δηλαδή τον αυξανόμενο ανταγωνισμό που υπάρχει μεταξύ των στοιχηματικών εταιρειών.
Ο αντιπρόεδρος του Παναθηναϊκού, Λ. Μπουτσικάρης, πρότεινε να ξεκινήσει άμεσα η επικοινωνίας της SL μαζί με την European League για να πάρουμε άμεσα τα στοιχεία για τον τρόπο κατανομής των εσόδων.
Ο αντιπρόεδρος του Ολυμπιακού, Κ. Καραπαπάς είπε σε μια αποστροφή του λόγου του: ”Εμένα με ενοχλεί η ιδέα πως οι μεγάλοι αφήνουν τα λεφτά για να τα πάρουν οι μικροί. Η Κουτσαυτάκη αναφέρει το κομμάτι της Premier League, με τη λογική πως η εμπορικότητα υπάρχει παντού στον κόσμο. Δεν μπορεί να βγει από τη διαδικασία της συζήτησης.
Διαφορετική ήταν η θέση της Κ. Κοξένογλου: “Οι μη εμπορικές ομάδες δεν ζητάμε ελεημοσύνη! Ζητάμε ένα προϊόν ανταγωνιστικό, ώστε ο Ατρόμητος και ο Αστέρας Τρίπολης πχ να έχουν την ελπίδα πως μπορούν να αποκλείσουν τον Παναθηναϊκό ή τον Ολυμπιακό στο Κύπελλο, για παράδειγμα. Αν δεν έχουμε κι εμείς τη δυνατότητα να κάνουμε δυνατές μεταγραφές, πώς θα είμαστε πιο ανταγωνιστικοί; Αυτό αναφέρω.” .
Επίσης έθεσε το θέμα της βιωσιμότητας, με τη λογική πως τα έξοδα (πχ VAR, Goal Line Technology) επιμερίζονται με τον ίδιο τρόπο, τα έσοδα των “μικρών” όμως δεν αυξάνονται, εν αντιθέσει με εκείνα των μεγάλων.
Ο πρόεδρος της Super League είπε ότι αν δεν προκύψει συμφωνία γενικής φύσεως, θα πρέπει να πάμε σε μια συμφωνία με όσους θέλουν να είναι κομμάτι αυτής της πρότασης. “Αν δεν συμφωνήσουμε όλοι μας θα κάνουμε έναν ενιαίο κουμπαρά 7-8 ομάδες, όσοι συμφωνήσουμε” ανέφερε χαρακτηριστικά και πρότεινε να γίνει μια προσομοίωση των εσόδων με βάση τη λογική της παλαιότερης κεντρικής διαχείρισης, για να δούμε πώς θα μοιράζονταν τώρα τα λεφτά.
Την τελευταία φορά που υπήρξε κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων από τη Super League το 1/3 του ποσού μοιράζονταν ισόποσα σε όλες τις ομάδες, το 1/3 μοιραζόταν βάσει της “εμπορικότητας” και το 1/3 βάσει της βαθμολογικής τους θέσης.
Εν κατακλείδι, η διαφωνία μεταξύ Παναθηναϊκού και Ολυμπιακού εστιάστηκε στο κριτήριο της “εμπορικότητας”, για το οποίο ο ΠΑΟΚ δεν πήρε θέση ενώ ο εκπρόσωπος της ΑΕΚ πρότεινε “να σπάσει σε κομμάτια”.
Την επόμενη εβδομάδα θα υπάρξει νέα τηλεδιάσκεψη, πιθανόν και με τη συμμετοχή των δύο οίκων αξιολόγησης, με σκοπό την πρόοδο των συζητήσεων.
