Eθνικός Νέου Κεραμιδίου, Στέλιος Καλαϊτζίδης Φωτογραφίες: Εθνικός Νέου Κεραμιδίου (Facebook)

Γ' Εθνική

Καλαϊτζίδης: «Ο Εθνικός Ν. Κεραμιδίου δε δίνει ΑΦΜ και δεν είναι φωτοβολίδα» (vid)

16.05.24 | 14:07

Συνέντευξη Τύπου παραχώρησε ο ισχυρός άνδρας του Εθνικού Νέου Κεραμιδίου, Στέλιος Καλαϊτζίδης, μετά την επιτυχία του νταμπλ και της ιστορικής ανόδου στη Super League 2, για πρώτη φορά στα χρονικά.

Στις τοποθετήσεις του έγινε αναδρομή των όσων πέτυχε ο σύλλογος της Πιερίας τα προηγούμενα χρόνια, τις φετινές δυσκολίες ως το… ποδοσφαιρικό «θαύμα», την επόμενη μέρα, το ρόλο του Βαγγέλη Μόρα και πολλά ενδιαφέροντα.

Ξεκαθαρίζοντας ο ίδιος ότι ο Εθνικός απέδειξε πως δεν είναι «φωτοβολίδα» και πως δεν πρόκειται να δώσει σε άλλη ομάδα τον ΑΦΜ του. Μεταξύ άλλων, ο Στέλιος Καλαϊτζίδης τόνισε:

«Σπάσαμε αρκετά ρεκόρ»

Δεν υπάρχει διαθέσιμη περιγραφή για τη φωτογραφία.

Για τα πεπραγμένα της τετραετίας: «Θα ήθελα να κάνω μια σύντομη αναφορά στα 4 χρόνια που είμαστε στη Γ΄ Εθνική και μια στα γεγονότα της τελευταίας χρονιάς, που είναι η πιο σημαντική στην ιστορία του συλλόγου μέχρι σήμερα. Το 2019-2020 ανεβήκαμε πρώτη φορά από το τοπικό και την επόμενη χρονιά παίξαμε στη Γ΄ Εθνική, μια πολύ δύσκολη κατηγορία.

Οι στόχοι, με παραδείγματα που βλέπαμε από ομάδες που αγωνίζονταν από τοπικό σε εθνικό επίπεδο, ήταν να μην αποτελέσει πυροτέχνημα ο Εθνικός, το οποίο λάμπει όταν σκάει και σβήνει όταν ολοκληρώνεται η συμμετοχή στη Γ΄ Εθνική. Και όχι μόνο σβήνει, αλλά χάνεται τελείως στον ποδοσφαιρικό χάρτη και τα παραδείγματα, ειδικά στο νομό μας, είναι πολλά.

Δεύτερος στόχος ήταν να δημιουργήσουμε αναπτυξιακά τμήματα, στα επόμενα 6 χρόνια είχαμε πει το 2020, για να γεμίσουμε με παιδιά το αθλητικό μας κέντρο. Είχαμε τρία γήπεδα και μόνο 15 παίκτες όταν αναλάβαμε στο Β΄ τοπικό. Τρίτος στόχος ήταν να μπορεί η ομάδα να είναι αυτάρκης, δύσκολος στόχος. Να μην απαιτείται από κάποιον πρόεδρο ή χρηματοδότη να βάζει τα χρήματά του και όποτε αυτός αποφασίζει να σταματήσει την ενασχόλησή του με τα κοινά της ομάδας η ομάδα να μένει κρεμάμενη και να μη ξέρει τι θα γίνει την επόμενη χρονιά.

Αυτά τα τρία χρόνια αποδείξαμε ότι ευτυχώς δεν είμαστε φωτοβολίδα. Κάναμε 4 χρονιές στη Γ΄ Εθνική, σπάσαμε αρκετά ρεκόρ. Είμαστε η πρώτη ομάδα πλην του Πιερικού που είμαστε 4 σερί χρόνια στη Γ΄ Εθνική, νομίζω καμία άλλη ομάδα της ΕΠΣ Πιερίας δε το πέτυχε. Κάναμε σύντομα αναπτυξιακά τμήματα, από τη δεύτερη χρονιά. Συνεχίσαμε τη δουλειά που γινόταν στην 25η Μαρτίου, ήταν ευκαιρία που δεν αφήσαμε να χαθεί, δώσαμε έμφαση εκεί. Από τους 50 αθλητές, πλέον αριθμούμε 160 στα αναπτυξιακά τμήματα και φτάσαμε το στόχο μας. Στον στόχο της αυτάρκειας δε τον καταφέραμε, αλλά είμαστε σε καλό δρόμο. Αν το καταφέρουμε θα είναι το… top of the top των στόχων.

Φτάσαμε σε σημείο η γραμματειακή υποστήριξη, οι προπονητές και οι αθλητές εκεί να είναι αυτόνομο τμήμα, με χορηγίες, συνδρομές, διαφημίσεις, να καλύπτουν όλα τα μηνιαία έξοδα των αναπτυξιακών τμημάτων. Οπότε εν μέρει το πετύχαμε αυτό το κομμάτι. Όλα αυτά τα καταφέραμε γιατί είχαμε ως κύριο μέλημα να ασχολούμαστε μόνο με το σύλλογό μας. Θέσαμε συγκεκριμένους και πραγματοποιήσιμους στόχους. Ήμασταν συγκεντρωμένοι στο να τους παρακολουθούμε και δε μας απασχολούσαν άλλες ομάδες ή η κακοπροαίρετη κριτική. Ίσα ίσα το ακούγαμε και το βελτιώναμε. Προσπαθούσαμε να κρατάμε τα προβλήματα στο χώρο μας και τα προβλήματα που υπάρχουν έξω να μη τα φέρνουμε μέσα.

Κοιτούσαμε ό,τι συμφωνίες έχουμε κάνει να τις τηρούμε. Αυτό είναι αυτονόητο, αλλά πρέπει να το θεωρούμε μυστικό της επιτυχίας. Προσπαθούσαμε να είμαστε συνεπείς στις οικονομικές μας συμφωνίες και τις εγκαταστάσεις που μας ζητούσαν προπονητές και αθλητικοί διευθυντές. Κοιτούσαμε να κάνουμε κάτι παραπάνω από αυτό που ζητούσαν, για να τους διευκολύνουμε στις προπονητικές διαδικασίες. Αυτό ήταν το πλάνο της τετραετίας σε γενικές γραμμές, είμαστε πολύ χαρούμενοι που φέτος καταφέραμε όντως ένα θαύμα. Κατακτήσαμε το πολυπόθητο Κύπελλο Πιερίας, στην τρίτη μας συμμετοχή σε τελικό. Θαύμα, αν το συγκρίνουμε με πληθυσμιακά και οικονομικά δεδομένα, ήταν το να κατακτήσουμε και το πρωτάθλημα στη Γ΄ Εθνική, θαύμα ήδη ήταν να παραμείνουμε αυτονόητα, τώρα ανεβαίνουμε και επίπεδο στην κλίμακα».

«Δε θα αλλάξει τίποτα, θα προσθέσουμε ένα στόχο»

Μπορεί να είναι εικόνα 6 άτομα, άτομα που παίζουν αμερικανικό ποδόσφαιρο, άτομα που παίζουν ποδόσφαιρο και κείμενο

Για τη νέα σεζόν: «Η επόμενη χρονιά είναι διαφορετική σίγουρα για την ανδρική ομάδα. Δε θα αλλάξει τίποτα με ΑΦΜ, επωνυμία του Εθνικού Νέου Κεραμιδίου και αναπτυξιακά τμήματα. Μένουν ως έχουν. Δε θα αλλάξει τίποτα στο σχηματισμό και τις διαδικασίες που ακολουθούσαμε, θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε τις συνθήκες. Στόχος παραμένει να μπορέσουμε κάποια στιγμή να γίνουμε αυτάρκεις. Θα προσθέσουμε ένα στόχο, που τότε ήταν πολύ πιο μακρινός, να λειτουργούμε όπως οι μεγάλοι, αναγνωρισμένοι σύλλογοι της Ευρώπης, σε όλα τα επίπεδα. Και στο διοικητικό και στο προπονητικό κομμάτι, το αγωνιστικό τμήμα. Αυτός είναι πιο εφικτός στόχος και θέλουμε στα επόμενα 4 χρόνια να το καταφέρουμε και αυτό. Και 5 να πάνε δε μας πειράζει. Κοιτάμε πάντα το καλύτερο, που είναι το πιο δύσκολο. Όχι το πιο εύκολο».

«Κάναμε εύκολη τη χρονιά, έβγαινε υγεία»

Μπορεί να είναι εικόνα 4 άτομα, άτομα που παίζουν αμερικανικό ποδόσφαιρο, άτομα που παίζουν ποδόσφαιρο και κείμενο

Για τη χρονιά που φεύγει, με τις μεγάλες αγωνιστικές επιτυχίες: «Δεν ήταν εύκολη χρονιά. Την κάναμε με τις ενέργειές μας πολύ εύκολη. Αρχικά συνεχίσαμε τη συνεργασία με τον κόουτς Μόρα. Το έχουμε πει πολλές φορές, το να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε ήταν μια επιθυμία και από τις δυο πλευρές. Ο Βαγγέλης ανέλαβε την ομάδα κάτω από τη ζώνη του υποβιβασμού ενώ είχε ξεκινήσει και ο δεύτερος γύρος και τερματίσαμε δεύτεροι πέρυσι. Για μένα δεν ήταν μόνο αυτός ο λόγος. Για μένα ήταν το ότι ο προπονητής άφησε ευχαριστημένους τους 27 παίκτες του ρόστερ για τη συμμετοχή τους.

Δεν υπήρχε κανένα παράπονο για τη συμπεριφορά, για το πόσο έπαιξαν και πόσες φορές μπήκαν αποστολή, πόσες βασικοί και πόσες αλλαγή. Όλο αυτό έβγαζε υγεία στο αγωνιστικό τμήμα και το απολάμβανε και το διοικητικό. Για μένα ο κύριος λόγος ήταν αυτός. Πέρυσι ήμασταν δεύτερη θέση και εκεί σεβαστήκαμε τις επιθυμίες και τις φιλοδοξίες του καθενός. Ο προπονητής είχε σοβαρό ποδοσφαιρικό ιστορικό, που είχε επίσης φιλοδοξίες. Κάτι που έπαιξε ρόλο για μένα, να στοχεύει ψηλά, οπότε ήθελε να παρουσιάσει κάτι καλύτερο. Του είπαμε ότι θέλουμε να δώσουμε μεγάλη έμφαση στις εγκαταστάσεις, επανασπορά, αυτόματο πότισμα, να προσέξουμε τις ακαδημίες. Οπότε θέλαμε να επενδύσουμε χρήματα στις εγκαταστάσεις.

Με κατανόηση το δέχτηκε, με χαρά δική μου. Ήταν πρόσφατα ποδοσφαιριστής και ήθελε να παίζει σε καλά γήπεδα. Βλέπει ότι η δουλειά του προπονητή βελτιώνεται μέσα από τα καλά γήπεδα. Μου πρότεινε ότι αν με τη δουλειά του και τους παίκτες, σε ένα μέτριο μπάτζετ, χωρίς να ξεφύγουμε, στον πρώτο γύρο είμαστε σε απόσταση 3-4 πόντων από την κορυφή, να ενισχυθούμε το χειμώνα και να πάμε καθαρά για την κατάκτηση του πρωταθλήματος. Στην αρχή κρατήσαμε το στόχο εσωτερικά, μεταξύ μας. Ήταν προαποφασισμένος ο στόχος και η ενίσχυση, εφόσον ήταν εφικτός ο στόχος του πρωταθλητισμού. Ήταν κάτι που αμέσως συμφώνησα, γιατί μέχρι τότε θα είχαμε τελειώσει τα έργα, θα είχαμε βάλει σε μια σειρά τα οικονομικά, θα ξέραμε μέχρι που μπορούμε να φτάσουμε. Αυτό έγινε, κάναμε καλό ξεκίνημα, ήμασταν πρώτοι 8 αγωνιστικές.

Στη συνέχεια η απειρία μας και ο ενθουσιασμός μας μας αποσυντόνισε. Κυρίως στη διαιτησία προσπαθήσαμε να ρίξουμε την ευθύνη των άσχημων αποτελεσμάτων, αλλού τα δικά μας λάθη και την ισορροπία μας που χάσαμε. Όχι να δούμε τι δε κάνουμε καλά. Κάναμε μια… κοιλιά, με αρνητικά αποτελέσματα και χάσαμε την πρώτη θέση. Φαινόταν όμως η άριστη συνεργασία μας, αποφασίσαμε κάθε πλευρά να κάνει τη δουλειά της. Ήταν η πιο σωστή απόφαση, σκύψαμε στο πρόβλημα, είδαμε οτι το πρόβλημα ήταν εντός της ομάδας και δεν ασχοληθήκαμε ξανά με διαιτητές και αντιπάλους. Προστατέψαμε την ομάδα από άλλες συνθήκες και το αποτέλεσμα το βλέπετε, εδώ στο τραπέζι (σ.σ. δείχνει τα τρόπαια). Ενισχυθήκαμε τον Ιανουάριο, έπρεπε να μεγαλώσουμε το ρόστερ, να μη επιβαρύνονται οι ίδιοι παίκτες, όπως ζητήθηκε από τους προπονητές».

«Unfair ο Τρελλόπουλος, ανώριμη συμπεριφορά»

Για το παρασκήνιο εντός Πιερίας: «Η δουλειά της διοίκησης ήταν να προστατέψει την ομάδα κυρίως από τις ομάδες του νομού, το λέω δυστυχώς, αυτό ήταν, από τον Σβορώνο, κυρίως τον πρόεδρο, που με unfair ενέργειες προσπαθούσε να μας αποσυντονίσει, ή να δυσκολέψει εξωαγωνιστικά το στόχο μας, αντί να ασχοληθεί με τη δική του την ομάδα. Αυτό είχε γίνει και από τη διοίκηση του Πιερικού, αλλά όχι σε τέτοιο βαθμό, όσο από το Σβορώνο. Για το ποδόσφαιρο της Πιερίας ήταν ευλογία να έχει πολλές ομάδες στην ίδια κατηγορία σε εθνικό επίπεδο, αν όλοι παίζουν με κανόνες αγωνιστικούς. Αυτό δεν ήταν ευλογία για εμάς, ήταν μια ακόμα μεγαλύτερη δυσκολία. Η Νέα Αρτάκη είχε την ηρεμία της, ήταν μακριά από ίντριγκες που μπορούν να επηρεάσουν το καθαρό μυαλό.

Το διαχειριστήκαμε καλά εξωαγωνιστικά, προστατέψαμε τους ποδοσφαιριστές να μην ακούνε τα παραλειπόμενα στα… ΙΕΚ και τα πανεπιστήμια της πόλης. Ευτυχώς οι προπονητές έμεναν στη Λάρισα και δεν επηρεάζονταν, το διαπίστωσαν όμως γιατί αυτά τα νέα έφτασαν στη Λάρισα. Ήμασταν σε θέση προστασίας. Έβγαιναν φήμες στη διάρκεια της εβδομάδας, με… fake νέα που μπορούν να επηρεάσουν, διοίκηση ή παίκτες. Δε ζητήσαμε βοήθεια ή συνεργασία εμείς. Αλλά αντί για την ομάδα τους ασχολούνταν με τον αντίπαλό τους. Οι παίκτες των δυο ομάδων ήταν άψογοι, οι φίλαθλοι και η πλειοψηφία στις διοικήσεις.

Πρόβλημα στο Σβορώνο ήταν η ανώριμη συμπεριφορά του Τρελλόπουλου. Γνωρίζουμε όλοι την ιστορία του Πιερικού και τον θέλουμε σε μεγαλύτερες κατηγορίες. Στον Πιερικό όταν ήρθε ο κ. Παπαδόπουλος άκουσα οτι θέλει τη συνεργασία όλων, να μας γνωρίσει. Άκουσα οτι βρέθηκε με τους άλλους. Με μένα δε βρέθηκε ποτέ, μέχρι πριν το Πιερικός- Νέα Αρτάκη. Να με ρωτήσει πως σκέφτομαι για το πιερικό ποδόσφαιρο, να ανταλλάξουμε απόψεις. Τους άλλους τους ήξερα. Δεν έχω κάτι προσωπικό με τον Τρελλόπουλο, είναι στο κομμάτι της ομάδας. Μάλιστα σε ένα παιχνίδι μεταξύ μας βγήκαμε και αγκαλιά, για να περάσουμε το πνεύμα ότι δεν είναι μόνο το ποδόσφαιρο, μετά από αυτό όλα τελειώνουν. Έπρεπε να υπάρχει μια ομοιογένεια.

Σε μια τέτοια ομάδα εγώ θα είχα προτείνει το εξής. Ο καθένας κοιτά να πετύχει τις περισσότερες νίκες. Αν μια ομάδα βγει εκτός στόχου θα έλεγα στον προπονητή στα κρίσιμα παιχνίδια να παίξει με την καλύτερη ενδεκάδα, να ειπωθεί από τη διοίκηση και ήταν θέμα του προπονητή αν το δεχτεί. Αυτό που λέει ο Μαγκαφίνης ως δικαιολογία, για παγίδα ομάδων της Πιερίας, δεν έγινε ποτέ. Κάθε ομάδα… αποφάσιζε να βγει η Νέο Αρτάκη και όχι το Νέο Κεραμίδι. Αυτό με διάφορους τρόπους δημιουργούσε φήμες και σήκωνε σκόνη, που δε θέλαμε να τη φτάσουμε στο γήπεδο και τα αποδυτήριά μας».

«Να κοιτάξει στον καθρέφτη ο κ. Μαγκαφίνης, τι δεν κάνει καλά»

Για τη δεύτερη Νέα Αρτάκη και τις αναφορές του προπονητή της, Δημήτρη Μαγκαφίνη, μετά το ντέρμπι των δυο ομάδων: «Η Νέα Αρτάκη με το δικό της τρόπο προσπαθούσε να περάσει το μήνυμα ότι οι ομάδες της Πιερίας συνεργάζονταν μεταξύ τους, κάτι που καταλάβαμε καλά ότι δεν έγινε. Ήθελα να αναφερθώ στον προπονητή της. Αρχικά να δώσω συγχαρητήρια στην Αρτάκη, ήταν νεοφώτιστη και κατάφερε να αντέξει στις δύσκολες περιόδους που πέρασε. Ποτέ δεν ήταν στην πρώτη θέση, αλλά μάζευε τη διαφορά από τον πρωτοπόρο, είτε εμάς, είτε το Σβορώνο. Ο προπονητής τους έλεγε αν εμείς κερδίσουμε θα πάρουμε το πρωτάθλημα και θέλω να κριθεί το πρωτάθλημα στη Νέα Αρτάκη. Ήταν ένα παιχνίδι γιορτή, μάζεψε 3.000 φιλάθλους, αυτό και αν είναι επιτυχία. Εμείς σε μεγάλο ταξίδι είχαμε 100 φιλάθλους. Δεν υπήρχε κάτι από τους διαιτητές που να επηρεάσει.

Ήταν παιχνίδι αγωνιστικής προσέγγισης, παικτών και προπονητών. Δίκαια δε χάσαμε, ίσα ίσα αν ήμασταν συγκεντρωμένοι στο πέναλτι θα μπορούσαμε να κερδίσουμε. Στη συνέντευξη Τύπου ο κ. Μαγκαφίνης επιτέθηκε με άσχημο τρόπο, προσέβαλε απαξιώνοντας την ιστορία του ποδοσφαιριστή Μόρα και στη συνέχεια του συναδέλφου του προπονητή και να συνεχίζει, να απευθύνεται και στον πρόεδρο του Κεραμιδίου, που δε ξέρει τι ρόλο έχω, αν είμαι πρόεδρος ή πρόεδρος των προπονητών. Και να αποδίδει το αποτέλεσμα σε εμάς τους δυο. Και ενώ έλεγε μέχρι τότε θέλω να παίξουμε το πρωτάθλημα μέσα στη Νέα Αρτάκη.

Από τότε δε μίλησα δημόσια για το θέμα, στοχευμένα μέχρι να περάσει ο τελικός Κυπέλλου για να μην επηρεαστεί η ομάδα. Δεν ήθελα να το αφήσω απαρατήρητο, τέτοιες συμπεριφορές είναι απαράδεκτες. Είμαι πρόεδρος των προπονητών, συμμετέχω στην Πανελλήνια Ένωση Προπονητών, με την ιδιότητα του ταμία. Εδώ και 8 χρόνια είμαι στα διοικητικά όχι γραμμένος στο Δ.Σ. του Νέου Κεραμιδίου, αλλά ως ενεργό μέλος, που κάνει τα πάντα, στο δικό του κομμάτι που μπορεί και φυσιολογικό είναι να με φωνάζουν πρόεδρο, αφού ασχολούμαι τόσο πολύ σε οργανωτικό όσο και εκτελεστικό ρόλο. Στην αρχή δεν αποδεχόμουν τον τίτλο του προέδρου, έλεγα επικεφαλής είμαι, γιατί πρόεδρος στα χαρτιά είναι η Πηνελόπη Τσαουσίδου, με πολύ καλή δουλειά σε αυτό τον τίτλο. Δεν παύει να είμαι πρόεδρος των προπονητών, οπότε αποδέχτηκα τον τίτλο. Στην Ελλάδα όποιο και να φωνάξεις πρόεδρο, σίγουρα θα γυρίσουν στο δρόμο. Είναι ευλογία να έχει ο Εθνικός Nέου Κεραμιδίου έναν προπονητή σα διοικητικό στέλεχος, και πόσω μάλλον τον πρόεδρο των προπονητών.

Είναι τυχεροί οι προπονητές που είχε αυτά τα χρόνια ο Εθνικός Νέου Κεραμιδίου, που προς το παρόν απασχολεί 4 προπονητές στην ανδρική ομάδα και 7 στα τμήματα υποδομής. Αν ο κ Μαγκαφίνης θέλει να με καταγγείλει στον φίλο του τον Λάμπρο Ανδριόπουλο που είναι πρόεδρος της ΕΠΣ, να έχει υπόψη τη δουλειά που κάνω εγώ, στο σύνδεσμο προπονητών της Πιερίας και ως υπεύθυνος σε μια ομάδα, που από το Β΄ τοπικό με 15 αθλητές τη φτάσαμε στη Super League 2 σε 8 χρόνια, με 200 αθλητές στο ενεργητικό και άλλους 20 που εργάζονται ως σταφ σε αυτή την ομάδα. Να κοιτάξει πρώτα στον καθρέφτη, τι δε κάνει καλά αυτός. Κάτι δεν έκανε καλά και η ομάδα του δε πήρε το πρωτάθλημα, έτσι κάνουν οι προπονητές. Αυτές οι τακτικές δυστυχώς γυρίζουν το επάγγελμα του προπονητή πολύ πίσω. Και ναι, θα είμαι ξανά υποψήφιος, το ανακοινώνω τώρα, στην πανελλήνια ένωση προπονητών, για να μπορέσω από εκείνη τη θέση, τέτοιους ανθρώπους και προπονητές που χαρακτηρίζουν τους προπονητές ως…σινάφι που σιχαίνεται, να μπορέσουμε να εφαρμόσουμε τον κώδικα δεοντολογίας. Να σέβονται τους συναδέλφους, να κοιτάνε να κάνουν καλά τη δική τους δουλειά. Αυτοί είναι οι βασικοί υπεύθυνοι για την πορεία μιας ομάδας, την καλή ή την κακή. Οι παράγοντες στους προπονητές δίνουν τα κλειδιά.

Τέτοιες τακτικές θα προσπαθήσουμε να τις σταματήσουμε, εφαρμόζοντας τον κώδικα δεοντολογίας στους προπονητές. Ήταν συνέντευξη Τύπου για σεμινάριο αυτή που δόθηκε τότε στη Νέα Αρτάκη. Να δουν το πώς ο προπονητής Μόρας δέχτηκε τέτοια προσωπική επίθεση και όχι ως προπονητής και πώς συμπεριφέρθηκε, με ψυχραιμία, με την ένταση να μην έχει πέσει. Σεβάστηκε την αντίπαλη ομάδα. Αυτή είναι η φιλοσοφία του Εθνικού Νέου Κεραμιδίου. Μας εκπροσώπησε 100% και του δίνω συγχαρητήρια. Οι προπονητές είναι να εκπροσωπούν και τις ομάδες, να κρίνουμε και για αυτό εμείς οι παράγοντες, όχι μόνο από τις ικανότητες να κερδίζουν ένα αγώνα. Ο Μαγκαφίνης δεν εκπροσώπησε τη Νέα Αρτάκη με αυτή τη συμπεριφορά, δε φταίει η ομάδα του βέβαια. Προσπάθησε να βρει δικαιολογίες ότι δεν κέρδισε το παιχνίδι με εμάς, λέγοντας για φιλικά άλλων ομάδων. Ο Μόρας είπε γιατί να είναι αποτυχία η χρονιά της Νέας Αρτάκης και συμφωνώ. Έφτασε να διεκδικεί το πρωτάθλημα σε έναν αγώνα».

«Μεγαλύτεροι κίνδυνοι και ρίσκο στο οικονομικό – Να ζήσουμε και αυτό το όνειρο»

Μπορεί να είναι εικόνα 5 άτομα και γρασίδι

Εν συνεχεία, δεχόμενος ερωτήσεις, ο Στέλιος Καλαϊτζίδης τοποθετήθηκε για την περσινή του δήλωση, ότι δε τον ενδιέφερε η Super League 2 πριν ένα χρόνο, με τις τότε συνθήκες: «Πέρυσι τέτοιο καιρό έλεγα ότι με τις τότε συνθήκες δε θέλαμε να πάρουμε μέρος στη Super League 2. Ακόμα και σήμερα που μιλάμε χαιρόμαστε την κατάκτηση του πρωταθλήματος. Αλλάζουμε επίπεδο και είμαστε στη θέση που ήμασταν πριν 4 χρόνια, για μετάβαση από τοπικό στις εθνικές κατηγορίες. Οι κίνδυνοι στο οικονομικό είναι μεγαλύτεροι, όπως και το ρίσκο. Πρέπει να είμαστε προσεκτικοί στις κινήσεις μας, να δούμε τις συνθήκες που θα επικρατούν, ακόμα δε ξέρουμε. Δε ξέρουμε αν οι 20 ομάδες θα είναι ένας ή δύο όμιλοι. Θα πρέπει να μας τα οριστικοποιήσουν οι επικεφαλής του συνεταιρισμού, για να τα λάβουμε υπόψη μας, για να βάλουμε κάτω τα δεδομένα και να πάρουμε τις αποφάσεις μας.

Εφόσον είναι δυο οι όμιλοι θα υπάρξει λιγότερο ρίσκο. Θα επανέλθουμε με συνέντευξη Τύπου, θέλουμε να είναι όλα στο φως, για να ενημερώσουμε τι ακριβώς θα κάνουμε. Θα δώσουμε κάθε δυνατή προσπάθεια να ζήσουμε και αυτό το όνειρο, για να δουλέψουμε σε επίπεδο μεγάλο συλλόγου. Θα είμαστε αυτόνομοι, δεν υπάρχει καμία περίπτωση να πουλήσουμε τον ΑΦΜ, να το νοικιάσουμε ή να το συγχωνεύσουμε με άλλη ομάδα. Με κανένα οικονομικό κίνητρο. Πολλές φορές ακούστηκε τις τελευταίες εβδομάδες για ομάδα του νομού ή όμορου νομού, αλλά δεν ισχύει. Εάν δεν, δε θα πάει κανείς με συγχώνευση του ΑΦΜ μας. Είμαι αισιόδοξος ότι θα υπάρξει αποτέλεσμα, με μεγάλες πιθανότητες να πάρουμε μέρος στη Super League 2».

«Να βοηθήσουν οι Οργανισμοί για το Α΄ ΔΑΚ Κατερίνης»

Για τις ενέργειες για να γίνει έδρα του Εθνικού στην ανώτερη κατηγορία το Α΄ ΔΑΚ Κατερίνης: «Σίγουρα δε θα είναι το Δημοτικό γήπεδο Νέου Κεραμιδίου, δεν πληρούνται οι απαιτούμενες προϋποθέσεις. Το μοναδικό στάδιο που ίσως μπορεί στην Πιερία είναι το Α’ ΔΑΚ. Ήδη μίλησα με τον υπεύθυνο, αντιδήμαρχο για τις αθλητικές εγκαταστάσεις, τον κ. Κοκαβίδη. Ζήτησα προφορικά μια επίσκεψη, να εκφράσουμε την επιθυμία μας να αγωνιστούμε εκεί στη Super League 2, ως έδρα για τον αγώνα και με μια μόνο προπόνηση την εβδομάδα.

Θα επισκεφτούμε εθιμοτυπικά και ουσιαστικά το Δήμο Κατερίνης και το Δήμαρχο κ. Ντούμο, τον κ. Κοκαβίδη και την κα Μαυρίδου, στην Περιφερειακή Ενότητα Κατερίνης, να εκφράσουμε την επιθυμία μας και το πώς μπορούν να μας βοηθήσουν οι Οργανισμοί αυτοί σε αυτό που θέλουμε. Δε θα ήθελα να αναγκαστούμε να βγούμε εκτός νομού, θέλουμε η Πιερία να χαρεί μια ομάδα του νομού, με παίκτες από την Πιερία, για να τους χειροκροτήσει».

«Σε κανένα άρμα»

Σε ερώτηση για το αν η ομάδα του βρίσκεται στο «άρμα» του… ΠΑΟΚ: «Θα ήθελα να μου πουν τι ακριβώς βοήθεια παρέχει ο ΠΑΟΚ. Δεν είμαστε σε κανένα άρμα, μόνοι μας προσπαθούμε να πορευτούμε στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Το τι ομάδα υποστηρίζει και προτιμά ο καθένας είναι δικό του θέμα. Πρώτα είμαστε Εθνικός και μετά οτιδήποτε άλλο. Δεν είχαμε επαφή. Αν θέλει μια μεγάλη ομάδα, οποιαδήποτε, να μας βοηθήσει στα αναπτυξιακά τμήματα, με υλικό, τέτοιου είδους βοήθειες είναι δεκτές».

«Το μπάτζετ θα εξαρτηθεί από το αν είναι ένας ή δυο οι όμιλοι»

Μπορεί να είναι εικόνα 7 άτομα και πλήθος

Για τις οικονομικές δυσκολίες που έρχονται στο επαγγελματικό στερέωμα: «Κάνω επαφές με ομάδες της Super League 2, που μετέχουν ήδη, για να έχω ιδία άποψη. Το μπάτζετ θα εξαρτηθεί αν είναι ένας ή δυο όμιλοι. Με έναν όμιλο κάνεις τουλάχιστον 10 ταξίδια εκτός Πιερίας, με 10 διαμονές, ίσως και αεροπορικά. Σε έναν όμιλο, Βορρά, οι 10 ομάδες θα έχουν άντε 1-2 διανυκτερεύσεις, όπως Καβάλα και Γιάννενα, επιλογή σου αν θες να δουλέψεις πιο επαγγελματικά, θα κάνεις άλλο μπάτζετ εκεί.

Περιμένουμε να τα δούμε αυτά για το μπάτζετ. Να δούμε τι δουλειά πρέπει να κάνουμε για να το καλύψουμε. Φέτος οι ομάδες πήραν περίπου 200 χιλιάδες από φορολογία στοιχήματος και τηλεοπτικά. Το ποσό μπορεί να αλλάξει, όλα είναι ρευστά. Περιμένουμε στάνταρ και πληροφορίες, κυρίως για τους ομίλους, για το business plan, αυτή ειναι η δουλειά μου. Για να δω τα έσοδα που θα έχουμε, εκτός από τα σταθερά. Έπειτα εισιτήρια διαρκείας, διαφημίσεις, χορηγίες, θα κάνουμε έρευνα».

«Παράδειγμα σε όλους – Έχουμε τη δική μας θέση και ιστορία»

Δεν υπάρχει διαθέσιμη περιγραφή για τη φωτογραφία.

Για το αν ο Εθνικός Νέου Κεραμιδίου, ως μόνος εκπρόσωπος της Πιερίας σε επαγγελματικό επίπεδο, απευθύνεται πια σε μεγαλύτερη μάζα εντός νομού και εκτός του χωριού αποκλειστικά: «Προσωπικά είτε μέσω Super League 2, είτε σε άλλη κατηγορία, θα ήθελα να είμαστε ομάδα πρότυπο σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όχι μόνο για την Πιερία. Αυτός είναι ο στόχος μου.

Στο ποδόσφαιρο δεν υπάρχουν σύνορα, αν λειτουργούμε με συνθήκες από πετυχημένους συλλόγους της Ευρώπης και του κόσμου. Θέλουμε να γίνουμε παράδειγμα σε όλους. Δε θέλουμε να πάρουμε τη θέση κανενός, εμείς διεκδικούμε τη δική μας θέση, ο καθένας έχει τη δική του στον ποδοσφαιρικό χάρτη. Γράφουμε τη δική μας ιστορία και δε συγκρινόμαστε με ιστορία και θέση άλλης ομάδας».

«Επίτευγμα σημαντικό και δυσανάλογο πληθυσμιακά με άλλες ομάδες της Super League 2»

Μπορεί να είναι εικόνα 21 άτομα, άτομα που παίζουν ποδόσφαιρο και πλήθος

Για το σπάνιο γεγονός ένα τόσο μικρό χωριό, 511 μόνιμων κατοίκων, να βρεθεί σε τέτοιο υψηλό επίπεδο ποδοσφαιρικά: «Είναι και αυτό ένα ρεκόρ, μια ομάδα χωριού που με την απογραφή του 2021, ήταν 511 μόνιμοι κάτοικοι. Τελευταία το χωριό μας προσέλκυσε κόσμο από την Κατερίνη, έχτισαν ή ανακαίνισαν σπίτια στο χωριό. Επίτευγμα σημαντικό σε πληθυσμιακό επίπεδο, δυσανάλογο με άλλες ομάδες που μετείχαν σε αυτή την κατηγορία. Αν βάλουμε γονείς και αθλητές ακαδημιών, προπονητές, ποδοσφαιριστές, στελέχη, είμαστε σχεδόν… 600! Άρα είμαστε ένα… χωριό μέσα σε ένα χωριό, 511 κατοίκους στο Νέο Κεραμίδι!».

«Παίκτες από Πιερία και να σταθεροποιηθούμε στην κατηγορία»

Τέλος, για τη φιλοσοφία της ομάδας: «Τη φιλοσοφία της διοίκησης θα την υποστηρίξει και με το τι θέλει ο προπονητής. Αρχική σκέψη είναι να φέρουμε τον κόσμο της Πιερίας στο γήπεδο. Ο κόσμος του νομού διψά να δει ποδόσφαιρο σε υψηλό επίπεδο στο Α΄ ΔΑΚ Κατερίνης, άρα πρέπει να στραφούμε σε παίκτες με καταγωγή από την Πιερία, είτε παίζουν στο νομό, είτε και εκτός. Δεν εξαρτάται μόνο από εμάς αυτό, αλλά και από τους παίκτες, ανάλογα και τις οικονομικές τους απαιτήσεις.

Στα πρώτα μας βήματα στη Super League 2 δε θέλουμε να… τρελαθούμε, αλλά να σταθεροποιηθούμε στην κατηγορία. Υπάρχουν και όμοροι νομοί. Στόχος είναι να μείνουν στην Κατερίνη και την Πιερία αρκετοί παίκτες. Αν είναι κάποιος από το Λόφο, ένα τυχαίο παράδειγμα, θα έρθουν να τον δούνε από το χωριό του. Ο προπονητής φέτος τα κατάφερε χωρίς να ανέβει πολύ το μπάτζετ, πήρε πρωτάθλημα και κύπελλο. Είναι και θέμα φιλοσοφίας του προπονητή, πως θα δέσει την ομάδα και θα χειριστεί το σύνολο».